設計の賞味期限を考える
2025年6月8日概要 システム設計に「間違い」はあっても「正解」は存在しない。あるのは、そのときの状況に応じた“最適な妥協”である。 設計とは、さまざまな制約の中で意思決定を行い、将来に向けて形を与える行為である。 「設計の賞味期限」という観点を通じて、どのように設計の寿命を見積もり、制約と向き合うべきかを考察する。 設計の賞味期限とはなにか？ 「いつまで持てばよい設計なのか？」 この問いを意識することで、設計は...
概要 システム設計に「間違い」はあっても「正解」は存在しない。あるのは、そのときの状況に応じた“最適な妥協”である。 設計とは、さまざまな制約の中で意思決定を行い、将来に向けて形を与える行為である。 「設計の賞味期限」という観点を通じて、どのように設計の寿命を見積もり、制約と向き合うべきかを考察する。 設計の賞味期限とはなにか？ 「いつまで持てばよい設計なのか？」 この問いを意識することで、設計は...
概要 システム設計においてアーキテクチャドキュメントは重要な役割を果たす。特に設計段階においては、関係者に対して設計の妥当性を説明し、合意を形成するための資料として機能する。このドキュメントは、単なる設計情報の羅列ではなく、読者の理解と納得を導くための戦略的な文書であるべきである。 目的を明確にする ドキュメントを作成するにあたって最初に意識すべきは、その目的である。この文書が誰に向けたものであり...
要件最適アーキテクチャ戦略を読んだ。 ビジネス戦略を理解すること ドメイン駆動開発でアーキテクチャを実装していく 最初からマイクロサービスは厳しい といった内容が印象に残っている。 続編として実装編があるらしいが、現在のところ和訳はまだ出版されていない模様。 ビジネスと戦略のつなぎの話よりもDDDの実践的な内容とアーキテクチャの実装パターンについてもページが割かれているように見える。 ...
本記事ではソフトウェアアーキテクチャ・ハードパーツ ―分散アーキテクチャのためのトレードオフ分析の第1章～第4章をベースに、モノリスからのサービス分割を検討するときに役立つポイントを整理する。 すべての組織に当てはまる“銀の弾は存在しないが、「どんなトレードオフを見極めるべきか」を理解することで、より納得感のあるアーキテクチャを設計できるかもしれない。 1. 「ベストプラクティス」は存在しない —...
アーキテクチャ戦略について考える ソフトウェア開発において、必ずしもCTOやアーキテクトといった明確なポジションにいなくても、「アーキテクチャ戦略の必要性」を感じ、考える機会がある。 「現場で技術的な方針をまとめたいが、どこから手をつけたらよいかわからない」 「将来の拡張性や組織の成長を踏まえたアーキテクチャにしたい」 「既に蓄積した技術的負債にどう向き合えばよいか知りたい」 本記事では、こう...