エンジニアリングマネージャーのしごと―チームが必要とするマネージャーになる方法
2026年2月20日エンジニアリングマネージャーのしごと―チームが必要とするマネージャーになる方法を読んだ。 この本はエンジニアリングマネージャーとして実際にチームを機能させるための実践的な手法について書かれている本。 1on1の設計・フィードバックの与え方・採用・チームの文化形成など、EMが直面する具体的な課題に対して処方箋を示す。技術者出身のマネージャーがつまずきがちな点(委任・評価・人間関係)を丁寧に解説してお...