マネージャー

ダイナミックリチーミング 第2版―5つのパターンによる効果的なチーム編成

マネジメント

2026年2月20日

ダイナミックリチーミング 第2版―5つのパターンによる効果的なチーム編成を読んだ。 この本はチーム構成の変化を管理・活用するための5つのパターンについて書かれている本。 一人ずつ加わるパターン・チームを分割するパターン・チームを統合するパターンなど、実際の現場で起きるチーム編成の変化を類型化し、それぞれの特性と対処法を事例とともに解説する。チームの変化を「避けるべき混乱」ではなく「活用できる機会」...

本 組織設計 組織論 マネージャー

エンジニアリングチームのリード術―Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイド

マネジメント

2026年2月20日

エンジニアリングチームのリード術―Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイドを読んだ。 この本はGoogleのエンジニアリング文化を参考に、ICとマネージャー双方の視点からエンジニアリングチームを効果的にリードする方法について書かれている本。 キャリアラダー・コードレビュー・技術的負債の扱い・プロジェクトマネジメントなど日常業務に根ざしたテーマを体系的に...

本 チームマネジメント リーダーシップ マネージャー

エンジニアリング統括責任者の手引き―組織を成功に導く技術リーダーシップ

マネジメント

2026年2月20日

エンジニアリング統括責任者の手引き―組織を成功に導く技術リーダーシップを読んだ。 この本はVPエンジニアリングやCTOなど技術組織のトップとして組織を牽引するための思考法と実践について書かれている本。 採用・組織設計・技術戦略・経営陣との連携など、技術リーダーとしての広範な責務を具体的に論じる。個別のマネジメント技法ではなく、組織全体を俯瞰してシステムとして動かす視点が中心で、将来的にEngine...

本 組織論 チームマネジメント リーダーシップ マネージャー

エンジニアリングマネージャーのしごと―チームが必要とするマネージャーになる方法

マネジメント

2026年2月20日

エンジニアリングマネージャーのしごと―チームが必要とするマネージャーになる方法を読んだ。 この本はエンジニアリングマネージャーとして実際にチームを機能させるための実践的な手法について書かれている本。 1on1の設計・フィードバックの与え方・採用・チームの文化形成など、EMが直面する具体的な課題に対して処方箋を示す。技術者出身のマネージャーがつまずきがちな点（委任・評価・人間関係）を丁寧に解説してお...

本 チームマネジメント リーダーシップ マネージャー