エンジニアリングチームのリード術―Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイドを読んだ。 この本はGoogleのエンジニアリング文化を参考に、ICとマネージャー双方の視点からエンジニアリングチームを効果的にリードする方法について書かれている本。 キャリアラダー・コードレビュー・技術的負債の扱い・プロジェクトマネジメントなど日常業務に根ざしたテーマを体系的に...
チームトポロジーとは何か？ チームトポロジーとは「ビジネス価値のフロー（流れ）を最大化するための、適応型の組織設計モデル」である。 従来の組織設計（階層型組織図）と決定的に異なるのは、以下の点を最優先することである。 静的な「ヒエラルキー」ではなく、動的な「フロー」を重視する 「人間の認知負荷（Cognitive Load）」を設計の制約条件とする ソフトウェアアーキテクチャと組織構造をセットで...
ソフトウェア開発において「技術的に正しいか」を議論することは重要である。しかし、それだけでは不十分である。技術的な正解というものは、技術のトレンドや実行環境、あるいはビジネスフェーズの変化によって容易に変容するからである。 論理が整っていることは大前提だが、変化の激しい開発現場において、チームが一貫性のある評価軸を持ち続けるためには、拠り所となる「価値観」が必要不可欠である。 開発チームにおけるM...