CTOの思考法 技術と組織を動かす意思決定・戦略・リーダーシップ
2026年2月21日CTOの思考法 技術と組織を動かす意思決定・戦略・リーダーシップを読んだ。 この本は、技術リーダーが経営陣の一員として真に機能するために必要な視点を、技術・ビジネス・人間関係の3つの側面から解き明かした本だ。技術をいかにビジネス価値に変換し、CEOなど他の経営陣と共通言語で対話するかという「翻訳者」としての重要性を説いている。 CTOの役割は単なる技術選定にとどまらず、採用や組織文化の醸成、さらに...
リーダーの作法―ささいなことをていねいにを読んだ。 この本はエンジニアリングリーダーとしての日々の小さな行動が組織文化とチームの信頼を形成するという考え方について書かれている本。 会議の場での発言・フィードバックの渡し方・1on1の質など、地味だが積み重なれば大きな差を生む「ささいなこと」の重要性を具体例とともに説く。技術的に優秀なエンジニアがリーダーへと成長する過程で見落としがちな対人スキルや習...
エンジニアリングチームのリード術―Googleに学ぶインディビジュアルコントリビューターとマネージャーのための実践ガイドを読んだ。 この本はGoogleのエンジニアリング文化を参考に、ICとマネージャー双方の視点からエンジニアリングチームを効果的にリードする方法について書かれている本。 キャリアラダー・コードレビュー・技術的負債の扱い・プロジェクトマネジメントなど日常業務に根ざしたテーマを体系的に...