チームトポロジーとは何か
2026年1月9日チームトポロジーとは何か？ チームトポロジーとは「ビジネス価値のフロー（流れ）を最大化するための、適応型の組織設計モデル」である。 従来の組織設計（階層型組織図）と決定的に異なるのは、以下の点を最優先することである。 静的な「ヒエラルキー」ではなく、動的な「フロー」を重視する 「人間の認知負荷（Cognitive Load）」を設計の制約条件とする ソフトウェアアーキテクチャと組織構造をセットで...
チームトポロジーとは何か？ チームトポロジーとは「ビジネス価値のフロー（流れ）を最大化するための、適応型の組織設計モデル」である。 従来の組織設計（階層型組織図）と決定的に異なるのは、以下の点を最優先することである。 静的な「ヒエラルキー」ではなく、動的な「フロー」を重視する 「人間の認知負荷（Cognitive Load）」を設計の制約条件とする ソフトウェアアーキテクチャと組織構造をセットで...
ソフトウェア開発において「技術的に正しいか」を議論することは重要である。しかし、それだけでは不十分である。技術的な正解というものは、技術のトレンドや実行環境、あるいはビジネスフェーズの変化によって容易に変容するからである。 論理が整っていることは大前提だが、変化の激しい開発現場において、チームが一貫性のある評価軸を持ち続けるためには、拠り所となる「価値観」が必要不可欠である。 開発チームにおけるM...
カモメになったペンギンを読んだ。 ペンギンがカモメになった話・・・ではなく、変化が求められる環境でどのように課題を解決するか、チームを組成するかということを学ぶことができる寓話。 変革を成功させる八段階のプロセスはリーダーやマネージャーなど組織に変化をもたらすような立場のポジションであれば、頭の中に入れておきたい考えではないだろうか。 ...
チームトポロジー 価値あるソフトウェアをすばやく届ける適応型組織設計を読んだ。 組織設計とアーキテクチャのあり方についてチームファーストな考え方を示している本。 組織におけるチーム設計のパターンが示されているが、チームのコミュニケーションやチーム間のインタラクションをどう捉えるかというのが要点だと理解した。 組織によって最適な体制は異なるので、ここで示されているパターンはあくまで一例のように捉えて...
エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリングを読んだ。 組織論というタイトルだったので、経営目線の話が多いかなと思ってしばらく手に取っていなかったのだが、サブタイトルにある"不確実性"が主題の本であった。 チームでメンバーとしてエンジニアリングをする立場であっても、アーキテクトのような立場であっても学びのある本だと思った。というかソフトウェア...
開発生産性についての記事を漁った。 記事リスト github.com - dora-team/fourkeys fourkeysを計測するためのツール dl.acm.org - The SPACE of Developer Produtivity SPACEについての論文 www.atlassian.com - 5 つの役立つアジャイル KPI 指標 bliki-ja.github.io...
ユニコーン企業のひみつ ―Spotifyで学んだソフトウェアづくりと働き方を読んだ。 ユニコーン企業の組織論や文化について学べる。 役者あとがきに書かれているが、ユニコーン企業ではスクラムをやっていない。これについてどう捉えるかによって本書の読み終わりのイメージが変わるのではないかと思う。 自分としては守破離の離に達したスクラムを超えた先という捉え方をしているが、方法論は問わず成長性を支える文化や...